物資公司召開2022年業(yè)務(wù)研討會(huì)
2月25日下午，物資公司召開2022年業(yè)務(wù)研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體業(yè)務(wù)員參會(huì)。
本次會(huì)議重點(diǎn)圍繞公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、崗位職責(zé)、工作流程、風(fēng)控管理等方面展開。會(huì)上，三位業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)2022年工作進(jìn)行了深入、全面的匯報(bào)，其余部門干部職工針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容紛紛主動(dòng)建言獻(xiàn)策。隨后，徐向明總經(jīng)理對(duì)相關(guān)匯報(bào)情況進(jìn)行了提問(wèn)并給出建設(shè)性建議。
會(huì)議最后，張同剛董事長(zhǎng)對(duì)2022年業(yè)務(wù)開展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，目前正處于物資公司戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，打造一批“想干事、能干事、干成事、不出事”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，圍繞“管得住，管得嚴(yán)，管得實(shí)”拿出切實(shí)可行的行動(dòng)方案，建立“管理制度化、制度流程化、流程表單化”機(jī)制，切實(shí)有效的助力物資公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。