近日，水利物資公司在23樓會議室召開了上半年度目標總結會議，切實提高政治站位，強化目標導向，對標找差，對上半年目標完成情況進行總結，全力謀劃沖刺全年目標，物資公司各部門負責人對上半年度目標完成情況、下一步工作計劃、工作措施作出了具體匯報，各分管領導對業(yè)務及其工作進行了點評分析。董事長張同剛、總經理張明珠、副總經理黃國威、徐向明、工會主席兼紀檢委員彭涌、總經理助理徐凱、吳星及公司全體員工參加會議。
在認真聽取了各部門對上半年目標完成情況后，會議就加強年度目標完成工作，進一步提升目標完成率，董事長張同剛提出四點要求：
一要高度重視主營業(yè)務工作。要提高政治站位，自覺把主營業(yè)務工作擺在重要位置，各部門要認真履行職責，對標找差，全力沖刺集團下達的全年目標任務。
二要認真細化目標任務。各部門要加強管理工作，積極細化目標任務，強化問題導向，對照當前問題開展自我排查，自我剖析，研究措施，確保按照序時進度完成目標任務。
三要加強制度建設，嚴把風控關。強化企業(yè)經營管理，加強制度建設,提升風險意識，防范經營風險。
四要營造學習氛圍，不斷提高工作能力。要加強對習近平新時代特色社會主義思想、公司有關規(guī)章制度、業(yè)務流程的學習，打造一支政治可靠、業(yè)務精通、作風過硬的隊伍。
此次上半年度目標總結會議的召開，全面推動了全年目標任務的落實，為企業(yè)高質量發(fā)展打下結實基礎。