蓄力改革，先磨利劍
——物資公司開展績效考核管理專題培訓(xùn)活動(dòng)
為深化落實(shí)市委市政府國改十項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，經(jīng)過多輪溝通完善，物資公司全新績效考核管理辦法于近日印發(fā)。為推動(dòng)考核辦法落深落實(shí)，考出實(shí)況考出實(shí)效，5月18日上午，公司開展了物資講堂系列活動(dòng)——績效考核管理專題培訓(xùn)，公司全員參訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，人資專員徐蓓以宣貫集團(tuán)深化薪酬改革文件精神為切入點(diǎn)，圍繞考核管理體系、考核指標(biāo)設(shè)置、考核流程及考核評(píng)分注意點(diǎn)等對(duì)考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)講解，普及績效管理知識(shí)，幫助考核相關(guān)人員明確考核職責(zé)和具體實(shí)操方法。
總經(jīng)理徐向明強(qiáng)調(diào)，公司要以此次培訓(xùn)活動(dòng)為起點(diǎn)，幫助中層及管理人員提高績效管理能力，助推企業(yè)管理效能提升，徐總要求，一要提高站位，認(rèn)識(shí)到改革的必然性，要拋棄以往老好人思想，真改實(shí)改有成效的改；二要完善舉措，考核是工具不是目的，各位考核人要注重日常和定期的績效輔導(dǎo)工作，人資要強(qiáng)化對(duì)考核人績效輔導(dǎo)能力提升的培訓(xùn)工作，形成績效管理工作閉環(huán)。